Дата проведения: 29-30 октября 2020 г.

Время проведения: с 10:00 до 13:00.

 

Руководитель в процессе взаимодействия с сотрудниками постоянно сталкивается с необходимостью мотивировать, вовлекать, убеждать, а то и уговаривать, нацеливая на важный для компании результат. Меня часто спрашивают, а что можно по другому? Можно и нужно. В каждом из нас есть свой уровень ценностей, потребностей, возможностей. И, если руководитель сумеет построить диалог так, чтобы коллеги открывали и развивали свои лучшие качества, то и уговаривать никого не придется. Коллектив будет слаженно и эффективно выполнять поставленные задачи, а у Вас высвободится ресурс для привлечения новых возможностей, для выработки успешной стратегии и новых подходов. Думаете это только мечты? Мы построили такой коллектив в своей компании, и готовы поделиться с Вами секретами. Давайте вместе поможем мечтам стать реальностью на программе «Коучинговые инструменты для руководителей»

 

Цели:

  • Освоение техник и инструментов коучинга, повышающих внутреннюю мотивацию сотрудников
  • Внедрение коучингового стиля управления

 

Целевая аудитория: женщины: учредители, участники и представители субъектов малого и среднего предпринимательства, собственниками которых являются женщины, имеющие долю в уставном капитале не менее 50% (не более одного представителя от предприятия)

 

Структура и трудоемкость учебной программы (для каждой группы): 1 день (8 ак. часов)

 

Итоговый документ: Совместный сертификат СОФПП-УКБ «Альянс»

 

Ресурсное обеспечение программы: 

Занятия проводятся в оборудованных аудиториях региональных Представительств СОФПП

Участники обеспечиваются раздаточными и методическими материалами в печатном или эл. виде.

 

Ведущий:

Юткина Юлия Анатольевна

 

Ссылка для регистрации: https://forms.gle/YYhwEeEaTCPVtLqJA

Необходимо заполнить заявление и предоставить в Среднеуральский фонд предпринимательства.

docxЗаявление о предоставлении поддержки

 

Учебно-тематический план

№ и дата сессии

Тема

Учебная нагрузка

Семинар

Самостоятельная работа

Вступление

Как запустить механизм внутренней мотивации

1 час

1 час

1 модуль

Внутренняя мотивация персонала

  • Формула успеха
  • Почему методы кнута и пряника не работают долго?
  • Почему работник сам решает, что и как ему делать?
  • Технология WIN-WIN. Почему работник будет делать то, что нужно Вам?
  • Как выявить мотивацию персонала?

2 часа

2 часа

2 модуль

Коучинг как инструмент повышения мотивации, развития инициативы и ответственности подчиненных

  • Понятие коучинга. Место коучинга в корпоративной культуре компании
  • Руководитель как коуч. Компетенции и роли коуч-управленца
  • В каких управленческих ситуациях коучинг эффективен, а когда нужно использовать другие методы?

2 часа

2 часа

3 модуль

Инструменты и техники коучинга

  • Колесо коучинга. Рефрейминг. Отражение. Шкала. Суммирование и синтезирование. Оценка вариантов
  • Коучинговые модели: GROW, T, CREATE, CHOICE
  • Пирамида логических уровней как мощный инструмент мотивации и стратегического планирования
  • Работа с сопротивлением.
  • Техники поиска решения

3 часа

3 часа

 

Итого

8 часов

8 часов

Наверх